* por Márcio Miranda
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Márcio Miranda, é
presidente da Associação Brasileira de Negociadores, membro
executivo da American Marketing Association, autor de diversos artigos
sobre negociação e administração gerencial
e apresentador de consagrados seminários e vídeos sobre
negociação, vendas e administração. Graduado
em Engenharia Eletrônica, pela Columbia Pacific University na
Califórnia. Cursou, também, Marketing e Administração
de Empresas na Louisiana State University, University of Houston e University
of Wisconsin.
E-mail:
workshop@workshop.com.br
Internet:
http://www.workshop.com.br
O que acontece quando você falha na tentativa
de vender seu produto ou serviço? A resposta mais simples é
que você não conseguiu vender. A resposta mais complexa
é que eles compram de outra pessoa, não compram ou adiam
a decisão de comprar. Em qualquer um destes casos você
falhou no seu papel de vendedor. Afinal, você não é
pago para vender?
Uma das mais intrigantes e difíceis perguntas
de vendas de todos os tempos é simplesmente esta:
Por que os vendedores gastam uma grande quantidade
de tempo, esforço, energia e comprometimento para conseguir ficar
cara a cara com o prospect apenas para deixar a oportunidade de vender
seus produtos ou serviços escapar entre os dedos?
Por que isto acontece? Será que é uma
sensação de cautela que é guiada por um desejo
de não ofender – ou de evitar ficar ofendido – quando
o propect diz “não”? Será que é por
uma incapacidade de criar um valor na mente do prospect? Poderia ser
uma simples falta de conhecimento quando se necessita saber precisamente
como pedir para alguém comprar?
Provavelmente os vendedores deixam a oportunidade de
venda escapar por um pouco de cada uma dessas razões. A verdade
é que esta não é uma resposta fácil. Vamos
dar uma olhada em algumas causas:
• Falta de orientação para resultados
por parte do vendedor, falta de foco
• Falta de atitude positiva por parte do vendedor
• Falta de conhecimentos de técnicas de vendas por parte
do vendedor
• Falta de confiança ou de auto estima por parte do vendedor
• Falta de confiança no produto ou serviço por parte
do vendedor
• Falta de liderança no processo de venda por parte do
vendedor
Provavelmente existem muitas outras razões.
Mas o fato verdadeiro é este: sempre que uma compra não
é feita, geralmente a falha é do vendedor. Então
pare de colocar a culpa no marketing, preço, gerenciamento de
vendas, logística, falhas no produto ou qualquer outra coisa.
Sabe quem falhou? Você e não eles.
Sabendo disto, como resolver o problema? Veja estas
oito idéias que vão lhe ajudar a fechar seus pedidos imediatamente:
-
Entenda realmente qual é o seu serviço.
Não é relações públicas, atendimento
ao cliente, suporte técnico ou qualquer outro. É vender.
Ponto final.
-
Aprenda a usar perguntas que exigem feedback
rápido (“O que você acha disso?”) para
ter certeza de que você está acertando o alvo com as
suas apresentações.
-
Aprenda como ouvir e observar melhor. Ouça
o que o seu prospect diz. Melhor ainda, ouça o que ele realmente
quer dizer. Seja sensível a linguagem não verbal,
preste atenção nas entrelinhas.
-
Domine a arte de vender a relação
custo-benefício, assim você pode oferecer seu produto
ou serviço de forma irresistível aos olhos do cliente.
-
Certifique-se de que você está tratando
com compradores qualificados, ou seja, aqueles que realmente têm
autoridade para dizer “sim”.
-
Acredite em você, no seu processo de vendas,
na sua empresa e no seu produto ou serviço, e por acreditar
tanto nisso você realmente quer que as outras pessoas recebam
os benefícios que eles proporcionam.
-
Aprenda, aplique e domine pelo menos cinco técnicas
de fechamento, e use-as de forma consistente.
-
Aprenda os fundamentos da arte da negociação
e não vacile ao solicitar o pedido – este é
um direito que você tem.
Se você é um vendedor que ganha por comissão,
perder vendas pode acarretar conseqüências bem negativas
para você e sua família. Se você é um vendedor
com salário fixo, e sua carreira está estagnada, o motivo
é um só – falta de fechamento.
A conclusão final é esta. A falha por
parte do vendedor em conseguir um pedido é como um time que sempre
perde o jogo nos últimos segundos. Ou um motorista de ônibus
que nunca chega ao seu destino final... ou um cabeleireiro que corta
apenas metade do cabelo... ou uma lanchonete que serve o pão
sem o hambúrguer. O serviço é feito apenas pela
metade... e nunca terminado.
Eu fico chocado com outra forte analogia. Nós
recentemente tentamos ter um software feito especialmente para a nossa
empresa. O programador bem intencionado que desenvolveu o programa ficava
me dizendo “nós já fizemos 90%”, depois era
“95% está feito”, depois “99% terminado”.
Ele nunca terminou. Eu o dispensei com a seguinte justificativa: “Mesmo
que o software esteja 1% ou 99% feito, eu não posso usá-lo,
a menos que ele esteja 100% pronto.” Isto é verdade para
softwares – ou ele funciona ou não. Isto vale para uma
venda. Ou você vende ou não. Mesmo se estiver 99% acertado,
não valerá nada se você não tiver efetuado
100% da venda. Pense nisso. Em vendas não existe segundo lugar,
ou quase fechado – é 100% da comissão quando você
pega o pedido ou nada, absolutamente nada, quando você quase fechou...